Expedition [Führung] · Vorbereitung · 2 Präsenztage · Transfer

Wirkung verstehen. Und weiterentwickeln.

Die Expedition verbindet Vorbereitung, zwei intensive Präsenztage und einen begleiteten Transfer über drei Monate. Im Zentrum stehen echte Führungsfälle, ehrliches Feedback und konkrete Skills, die du danach wirklich anwendest.

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Aufstieg im Gebirge — Symbol für die Expedition
Mehr als ein Seminar. Klarer als ein Retreat.

Die zwei Präsenztage sind das Highlight — aber nicht der ganze Prozess.

Vorab klären wir deine Themen. Im Raum arbeitest du an Wirkung, Gesprächsführung und Verantwortung. Danach geht es um Transfer: Was davon landet wirklich in deinem Alltag? Genau dort entscheidet sich, ob aus zwei guten Tagen echte Entwicklung wird.

Entscheidend ist nicht, was sich vor Ort gut angefühlt hat. Entscheidend ist, was du danach anders machst: welches Gespräch du führst, welche Grenze du setzt, welche Verantwortung du nicht mehr zurücknimmst.
Drei Phasen

So ist der Weg aufgebaut.

Phase 1 — Vorbereitung

Die Expedition beginnt nicht erst vor Ort. Vorab schauen wir auf deine konkrete Führungssituation: Was beschäftigt dich? Welche Dynamik wiederholt sich? Wo brauchst du mehr Klarheit, bessere Werkzeuge oder einen ehrlicheren Blick auf deine Wirkung?

Phase 2 — Zwei intensive Präsenztage

Das intensive Zentrum der Expedition. Wir arbeiten konzentriert an echten Führungsfällen, schwierigen Gesprächen, Feedback, Accountability und deiner Wirkung — in einem Rahmen, der bewusst anders ist als der Alltag: Natur, Bewegung, Lagerfeuer und Gespräche, die tiefer gehen als im klassischen Seminarraum.

Phase 3 — Transfer & Accountability über drei Monate

Damit aus Einsicht Umsetzung wird, begleitet dich die Expedition über drei Monate weiter. In den ersten beiden Monaten gibt es Community-Calls in der Gruppe — um Erfolgserlebnisse zu feiern und Herausforderungen gemeinsam zu besprechen. Im dritten Monat folgt ein persönlicher 1:1-Call, in dem wir offene Themen klären und einen Ausblick schaffen.

Anspruchsvoller Aufstieg — Symbol für die intensive Mittelphase
Wenn du dich hier wiedererkennst

Führung spürbar besser machen.

  • Du führst Menschen — und merkst, dass du zu oft nachfassen, klären oder retten musst.
  • Du willst verstehen, warum bestimmte Themen immer wieder bei dir landen — und welche Führungsreaktionen du künftig anders setzen kannst.
  • Du möchtest Führungsskills aufbauen, die im Alltag wirklich zählen: Klarheit, Feedback, Gesprächsführung und Accountability.
  • Du willst Teams führen, in denen Leistung als etwas Positives verstanden wird.
Die beste Anerkennung ist, wenn dein Umfeld später merkt: Du bist klarer geworden. Mutiger. Souveräner.
Was du in der Expedition aufbaust

Führungsskills, die im Alltag wirklich zählen.

Klarheit

Klarheit in schwierigen Gesprächen

Du lernst, Themen früher und klarer anzusprechen — ohne unnötige Härte, aber auch ohne Ausweichen.

Feedback

Feedback, das ankommt

Du übst, Rückmeldungen so zu geben, dass sie konkret, verständlich und handlungsrelevant werden.

Verantwortung

Accountability im Team

Du arbeitest daran, Verantwortung nicht nur zu übergeben, sondern so zu halten, dass sie nicht ständig zu dir zurückkommt.

Souveränität unter Druck: Du lernst, auch dann klar zu bleiben, wenn es unbequem wird — in Konflikten, bei Widerstand oder wenn dein altes Muster wieder anspringt.
Investment

Expedition [Führung].

€4.500 netto / Person

Ein begleiteter Führungsprozess mit Vorbereitung, zwei intensiven Präsenztagen und Transfer in deinen Alltag.

  • Individuelle Vorbereitung deiner Themen
  • Zwei intensive Präsenztage (Natur, echte Führungsfälle)
  • Community-Calls in den ersten beiden Monaten
  • Persönlicher 1:1-Call im dritten Monat
  • Bewusst kleine Gruppe für echte Tiefe

Die Teilnahme ist bewusst limitiert. Nicht jeder Platz wird automatisch vergeben.